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寻找千万富翁总动员：如何嫁给千万富翁    作者：Kallen, ,分类： 人文之旅 , 由中国大陆于2003-03-31出版,定价19.8元, 网上购买
更多...	国际丽人Kallen教你如何做魅力女人和铂金男仕! 标签(Tags):生活时尚  散文随笔  娱乐时尚  领导艺术  用人方略  励志小品  女性健康  人文之旅  文学艺术

招贤纳士自有道    作者：Lance,ABerger,Dorothy,RBerger,黎志伟,王苏姗, ,分类： 企业管理 , 由清华大学出版社于2005-03- 1出版,定价48元, 网上购买
更多...	本书阐述了人力资源评估、人力资源规划和开发实用工具，结合IBM、QVC和AT&T等顶尖企业的最佳实践经验，阐述企业应该如何培养并留住公司的骨干精英，从而使公司从优秀到卓越。本书理论结合实践，就人才管理的各种实践问题进行深入浅出的探讨。 该书适用于人力资源经理、公司管理人员、对人力资源管理感兴趣的读者。 标签(Tags):管理学  企业管理  财政税收  用人方略  经济学理论

鱼（本书是纽约时报、华尔街日报、亚马逊网上书店最佳商业畅销书。）    作者：约翰·克里斯坦森,哈里·保罗,斯蒂芬·伦丁, ,分类： 财政税收 , 由中信出版社于2002-11- 1出版,定价18元, 网上购买
更多...	标签(Tags):企业管理  财政税收  文学其他  决策学  用人方略  成功学  人在职场  文学艺术

如何选人用人育人留人    作者：林荣瑞, ,分类： 企业管理 , 由厦门大学出版社于2001-07- 1出版,定价68元, 网上购买
更多...	本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇，对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。 本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义，对于企业管理人士来说，本书颇值得一读。 标签(Tags):管理学  企业管理  用人方略  文学艺术

管人管到位：为忙碌的管理者制定的工作清单    作者：罗斯玛丽汤姆森,罗斯玛丽·汤姆森, ,分类： 用人方略 , 由中信出版社于2003-05- 1出版,定价19元, 网上购买
更多...	标签(Tags):管理学  企业管理  财政税收  用人方略  员工管理

识人用人的真理    作者：丁凡, ,分类： 用人方略 , 由九州出版社于2003-04- 1出版,定价20元, 网上购买
更多...	识人用人是一门高深的学问，用人不能够没有手段而识人必须讲究方法。全球通行无所不能的识人用人经典。 在当今激烈竞争的时代，企业的生存和发展，管理者的事业成功与否，说到底就是用人。只有尊重人才，善用人才，企业才能立于不败之地。 因此，作为管理者，必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。如果你对自己在这方面的能力没有把握，一时又不知如何下手的话，请从阅读本书开始。 本书前言 特色及评论 文章节选 标签(Tags):文学其他  用人方略  自我完善

语言的突破    作者：（美）卡耐基, ,分类： 生活时尚 , 由哈尔滨出版社于2006-04- 1出版,定价19.8元, 网上购买
更多...	标签(Tags):生活时尚  管理学  财政税收  文学其他  领导艺术  用人方略  成功学  励志小品  人文之旅

成功领导用人智慧-领导学全书    作者：甘文, ,分类： 决策学 , 由当代中国出版社于2008-11-23出版,定价27.8元, 网上购买
更多...	本书从领导用人艺术的多角度论证领导管理科学化的必要性和可行性。激烈的市场竞争往往表现为产品的竞争和经营能力的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才，谁就拥有了一流的技术和一流的产品，也就拥有了市场。 标签(Tags):决策学  用人方略  文学艺术

如何选、育、用、留人才    作者：张晓彤, ,分类： 管理学 , 由北京大学出版社于2003-12-31出版,定价36元, 网上购买
更多...	标签(Tags):管理学  财政税收  用人方略  文学艺术

如何用人    作者：杨学莹, ,分类： 经济学理论 , 由北京大学出版社于2004-04- 1出版,定价33元, 网上购买
更多...	建立完善的用人管理机制,才能最大限度地挖掘人才提高用人效能.本书旨在帮助经理人提高用人效能,系统讲授了正确使用人才的方式,方法.通过轻松的语言,深入浅出的方式介绍了识别,委任,使用,统御,培养,激励人才,人才机制的建立等用人技巧,同时针对当前企业普遍存在的人才使用的误区,提出了系统的解决方案. 目录 第一章 企业人才的识别 第二章 企业人才的委任 第三章 企业人才的使用 第四章 企业人才的统御 第五章 企业人才的激励 第六章 企业人才的培养 第七章 企业人才机制的建立 标签(Tags):财政税收  决策学  用人方略  经济学理论

如何留住人才    作者：陈红,王景波, ,分类： 用人方略 , 由北京大学出版社于2004-04- 1出版,定价30元, 网上购买
更多...	标签(Tags):管理学  财政税收  用人方略  经济学理论

如何有效授权    作者：卢小平, ,分类： 用人方略 , 由北京大学出版社于2004-01- 1出版,定价35元, 网上购买
更多...	标签(Tags):财政税收  决策学  用人方略

如何与下属沟通    作者：孙艺, ,分类： 用人方略 , 由北京大学出版社于2004-01- 1出版,定价32元, 网上购买
更多...	标签(Tags):财政税收  决策学  用人方略  经济学理论

个体的崛起:欧洲首席管理大帅谈自主性管理    作者：[德]斯普伦格,申晓东, ,分类： 用人方略 , 由当代中国出版社于2004-07- 1出版,定价29.8元, 网上购买
更多...	标签(Tags):管理学  财政税收  用人方略  经济学理论

潜资源(管理者用人的14种手段)    作者：方略, ,分类： 经济学理论 , 由中国华侨出版社于2003-04- 1出版,定价29.8元, 网上购买
更多...	人才是最大的智能资源。你抓住人才，等于已踏上了成功的跳板。最聪明的管理者，总善于挖掘公司的潜在资源——人才，激发其最大的工作热度。潜资源是管理者精心挖掘的人才宝库。 本书围绕着识人一定要准确无误；选就选有才智者；根据“打算”去招人；挖人要“挖”得巧等十四个问题来全面探讨现代公司的潜资源问题：尽可能对潜资源——人才的由来和使用进行全方面的观察和分析，从而让管理者迅速找到用人的手段，当然，这个手段是否真正起作用，还需要管理者与所属公司的实际情况结合出来，才能“门当户对”。我们希望，每位管理者都能够对潜资源——人才的重要性有全新的理解，并加以应用到自己的管理工作中去，这样会使你的管理工作和公司“换新颜”！ 标签(Tags):用人方略  经济学理论  文学艺术

以人为本(领导的艺术)    作者：梭伦, ,分类： 企业管理 , 由中国纺织出版社于2003-03- 1出版,定价26元, 网上购买
更多...	本书以“以人为本”为出发点和落脚点，用通俗平实的语言阐述了出色领导人必备的各种领导艺术，包括：领导的战略设想、决断力和决策艺术、选拔优秀管理人员的艺术、运用自身魅力吸引人的艺术、激励艺术、授权艺术、处理各种关系的艺术、利用沟通建立共识的艺术、利用定位建立信任的艺术、不良心理整饬的艺术以及走出领导误区的艺术。此外，我们还提供了七个成功领导运筹方法的经典案例，以让读者对“以人为本”的领导艺术有一个更加直观而形象的认识。 标签(Tags):人文社科  企业管理  财政税收  人文社科  励志与成功  决策学  用人方略

高效能老板的32个用人习惯    作者：孙宝夫, ,分类： 用人方略 , 由中国纺织出版社于2004-01- 1出版,定价24.8元, 网上购买
更多...	通用总裁杰克·韦尔奇说过：“人，是我们公司最大的资产。”即使所有的设备、硬件全是一流的，没有得心应手的员工，老板仍然是举步维艰，为此老板搅尽脑汁却也往往不得其法。其实用人只需要一些技巧，就可以让员工很满意，而老板也觉得很轻松，工作效率自然更高了。 本书内容直切具体而有实效的用人习惯，把这些用在工作中，你将会发现神奇的改变，老板和员工不再是貌合神离，彼此在对方的眼中都是令人感动的。 标签(Tags):管理学  用人方略  企业经营  文学艺术

激励型领导:如何激励员工并建立他们的信心    作者：[英]克伦威尔·沃德等,安德烈亚·培根,罗西·麦琪, ,分类： 用人方略 , 由机械工业出版社于2003-07-31出版,定价32元, 网上购买
更多...	标签(Tags):管理学  企业管理  财政税收  用人方略

管人九法    作者：东篱子, ,分类： 企业管理 , 由中国华侨出版社于2005-06- 1出版,定价30元, 网上购买
更多...	揭开管人的微妙处，抓住管人的关键点。知识和经验可以给我们以警示和借鉴，但不能照搬套用。我们应该吸取其精华的成分，在新的管理实践中活学活用。如是，则前人不但可以学习，而且应该能够超越。 标签(Tags):人文社科  企业管理  人文社科  文学其他  决策学  用人方略

一分钟激励(一分钟使你成为最受欢迎的领导者)    作者：多维,多维, ,分类： 管理学 , 由中国致公出版社于2005-01- 1出版,定价19.8元, 网上购买
更多...	一分钟使你成为最受欢迎的领导者，最有效的员工激励法则。领导不是施于他人身上的规则，而是领导人与被领导人一起共同合作的过程。 许多员工总是在不停地换工作，每一次都会觉得老板有问题、产品有问题、制度有问题，广告不够大，顾客抱怨…… 你的员工为什么会只有3分钟热度？这是因为他们没有得到应有的激励。 所以说管理是一门艺术，激励是这门艺术的核心。企业最终的竞争力来自员工，领导者只有不断开发出新的激励模式，更有效地激励员工，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。 标签(Tags):管理学  财政税收  用人方略  经济学理论

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