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制造企业现场管理诊断与决策方案作者:张屹,分类:文学 人气: 装帧:平装 / 16开 / 494页 / 0字 ISBN(10位/13位):7806774106 出版:广东经济出版社于2003-04- 1出版 定价:¥68元 标签(Tags):决策学 收藏人数： |
| 简介: |
| 目录: |
| 第一篇 生产管理决策·十大方案 方案一：处理插单、急单的技巧 ——即使是资深管理人员，也难免被插单、急单搞得焦头烂额…… 1．源症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案二：打破“生产瓶颈”的技巧 ——“瓶颈”困扰着全局的进度，打破“瓶颈”才能一通百通…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案三：怎样“以机定产” ——大部分企业的设备使用率只有30%左右，有的甚至更低，这绝不是危言耸听…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案四：怎样提升产值 ——提升产值，应当“该出手时就出手”…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案五：怎样进行“计件工资测试” ——介绍测试程序，讲解测试方法，传授测试技巧…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案六：“5S”现场整顿绝招 ——现场整顿不仅要苦干、实干，还要掌握技巧…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案七：“观马术·相马术·驯马术·养马术·用马术” ——用人“五术”，给生产管理人员插上金以翅膀…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 方案八：如何建立“生产统计系统” ——统计系统是眼睛、是耳朵，使你时刻对生产系统了如指掌，便于进行生产决策…… 1．症结 2．根源剖析 3．处理的基本原则 4．要点提示 5．决策方案 6．案例分析 …… 第二篇 品质管理决策·十大方案 第三篇 物料控制决策·十大方案 第四篇 现场管理决策·十大方案 第五篇 总务管理决策·十大方案 后记 |
| 内容摘要: |
| 书评: |
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