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员工绩效顾问(知识型岗位工作设计)作者:[美],詹姆士·S·珀皮顿,董华超,分类:绩效管理 人气: 装帧:平装(无盘) / 230×168×14毫米 / 308页 / 0字 ISBN(10位/13位):7115119007 出版:人民邮电出版社于2004-11- 1出版 定价:¥38元 标签(Tags):管理学 企业管理 理论教程 绩效管理 经济学理论 收藏人数： |
| 简介: |
| 新华信管理丛书·高绩效组织人力资源管理系列。 在今天的劳动力群体中，知识和服务型员工占80%以上，这使得人们对组织绩效的传统理解变得过时。新的工作角色需要新的管理技能和方法。本书创造性地指出“新的员工绩效专家”能够塑造和构建改进绩效、提高生产率和增加利润的工作环境。书中所使用的方法已经超越了个人改进，并说明了如何创造和维持高绩效水平的工作环境。 本书为设计和实施改进员工绩效的项目提供了一个全面的框架。它为管理者和员工绩效专家提供了成熟的方法，使他们能够在没有巨大资金消耗、大项目和剧烈变动的情况下提高企业的生产率和员工绩效。 另外，本书的大量案例分析为企业确定和诊断绩效问题提供了坚实的基础。 |
| 目录: |
| 导言 第1部分 百年变革与组织中的新机遇 第1章 百年变革：人力资源的发展瞬间 第2章 面对有机世界：高绩效工作设计 第3章 抓住最关键的资源：宝藏来源于知识型员工 第4章 提高绩效：寻找未被挖掘的宝藏 第5章 创造财务价值：变宝藏为财富 第2部分 改变工作：绩效跃进的捷径 …… 第3部分 绩效顾问：管理层的高效工具 …… 附录A 标杆研究报告 附录B 项目报告 |
| 内容摘要: |
| 书评: |
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