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客房管理实务
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客房管理实务

作者:梭伦,
分类:经济学理论
人气:
装帧:胶版纸 / - / 404页 / 302000字
ISBN(10位/13位):7506420678
出版:中国纺织出版社2004-06- 1出版
定价:¥28元

标签(Tags):旅游  经济学理论  旅游理论  旅游实务  旅游管理  
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简介:
本书内容包括:客房部组织机构及人力资源管理;客房部组织机构的设置;客房部岗位职责的分配;客房部人员配备与定员计算;客房部员工招聘与培训;员工工作评估与激励;客房部与其他部门的关系;客房布置与美化;客房的种类;客房布置的任务与要求;客房布局及设备的配备;客房用品的配置;客房的美化;客房清洁保养工作及其管理;清洁整理客房的程序与标准;客房检查的程序与标准;客房消毒工作;客房计划卫生; 客房常用清洁剂;客房常用清洁器具;公共区域的清洁保养;清理与检查客房必备的表格;客房物资管理等详细内容。
目录:
第一章 客房部组织机构及人力资源管理;
第一节 客房部组织机构的设置;
第二节 客房部岗位职责的分配;
第三节 客房部人员配备与定员计算;
第四节 客房部员工招聘与培训;
第五节 员工工作评估与激励;
第六节 客房部与其他部门的关系;
第二章 客房布置与美化;
第一节 客房的种类;
第二节 客房布置的任务与要求;
第三节 客房布局及设备的配备;
第四节 客房用品的配置;
第五节 客房的美化;
第三章 客房清洁保养工作及其管理;
第一节 清洁整理客房的程序与标准;
第二节 客房检查的程序与标准;
第三节 客房消毒工作;
第四节 客房计划卫生;
第五节 客房常用清洁剂;
第六节 客房常用清洁器具;
第七节 公共区域的清洁保养;
第八节 清理与检查客房必备的表格;
第四章 客房物资管理;
第一节 客房布什的管理与控制;
第二节 客房布什的保养与储存;
第三节 客房物料的选择与保养;
第四节 客房用品的控制;
第五节 星级宾馆酒店客房用品配备数额与质量要求;
第五章 客房预约业务管理;
第一节 客房预约的重要性;
第二节 客房预约的分类;
第三节 客房预约控制;
第四节 客房预约的取消与变更;
第五节 其他业务与注意事项;
第六章 客房对客服务管理;
第一节 对客服务的模式;
第二节 对客服务质量的控制;
第三节 宾客特点及服务要求;
第四节 迎送客人服务;
第五节 客房电话服务;
第六节 遗留物品处理;
第七节 托婴服务;
第八节 特殊客人服务;
第九节 其他服务;
第七章 客房洗衣管理;
第一节 设立内部洗衣房的必要性及准备工作;
第二节 内部洗衣房的工作量与设备配置;
第三节 内部洗衣房的管理;
第八章 客房安全管理;
第一节 客房安全事故发生的原因;
第二节 客房安全管理制度;
第三节 火灾与失窃的预防管理;
第四节 客房职业安全;
第九章 客房情报信息管理;
第一节 客房情报信息服务;
第二节 客人留言处理;
第三节 客房内外情报信息推介;
第十章 客房英语口语;
第一节 客房服务;
第二节 客人的特殊要求;
第三节 洗衣服务;
第四节 客人的问题和投诉;
第十一章 客房商务楼层服务与管理;
第一节 商务楼层概述;
第二节 商务楼层服务;
第三节 宾客投诉及其处理;
第十二章 客房经济效益分析;
第一节 客房收入的重要性及影响要素;
第二节 房费的种类;
第三节 客房预算;
第四节 客房经营效益分析;
第十三章 客房管理必备表格;
第一节 客房中心;
第二节 楼层服务;
第三节 公共区域卫生;
第四节 洗衣房;
第十四章 客房服务与管理典型案例;
案例一:一根头发丝;
案例二:OK房不OK;
案例三:客人要求取消8折优惠;
案例四:客人离店被阻;
案例五:人人都有促销的机会;
案例六:褥垫上的污渍;
案例七:对主管的处分;
案例八:工程协调会;
案例九:通行无阻的惯盗;
案例十:应该追究谁的责任;
案例十一:“严禁”与“请勿”;
案例十二:卫生间怎么弄得干净;
案例十三:为楼层服务员配备BP机;
案例十四:两瓶热水;
第十五章 客房管理未来趋势;
第一节 服务和管理的高科技化;
第二节 客房服务将更加突出人情味和个性化;
第三节 客房的设计经营和服务将走向无障碍化;
第四节 商务楼层将在未来客房中大行其道;
第五节 更加注重客人的人身安全和健康问题;
第六节 时段所有权经营将对客房服务和管理方式产生重大影响;
第七节 客房的装修和布置将更加注重文化品味;
第八节 对单人房的需求将大幅增加;
第九节 绿色管理势在必行;
第十节 客房卫生间功能上的多元化;
参考书目
内容摘要:
员工上岗后的培训是一项长期的工作,比上岗前的培训难度要更大些。在培训中需根据不同年限、不同等级和不现水平的员工制定出不同的培训目标、程序及内容。培训形式主要有在职培训和脱产培训两种。
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