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管人有智慧作者:柯琳娟,许燕,乔琦,分类:财政税收 人气: 装帧:简装 / 16 / 0页 / 0字 ISBN(10位/13位):7801971604 出版:企业管理出版社于2004-12-31出版 定价:¥38元 标签(Tags):管理学 财政税收 人员培训 收藏人数: |
| 简介: |
| 目录: |
| 姜太公: 古代历史上"以兵法治国管人"的鼻祖 爱民,以收揽天下人之心 公正无私,果断英明:做一个成熟的管理者 诛大赏小,严以立威 "五材十过":人才的标准 "六守.八征":关于人才的考察识别 "实当其名,名当其实":关于人才的举荐 用人不疑,合理授权 视卒如子方能得死士 管仲: "不以规矩不成方圆"的管人术 "四顺四逆"管理的学问 "衣食足,则知荣辱":满足下属的需要 "君不君,臣不臣"的危害:各司其职最重要 "德.功.才":选拔人才的三个基本条件 "礼法并用"的统治术 老子: "无为而无不为"的管理方略 以百姓之心为心 "执古之道,以御今之有" "无为.不争"方能"无不为" 以柔克刚的制胜之道 孔子: 以仁义治天下的思想家 "诚意.智慧.度量":妙方管人的法则 "君子不重则不威":提升你的领导魅力 "举贤纳才":慧眼识人为己用 "因人而异":让每位员工都发出光彩 "博学于文,约之以礼":用环境影响人 晏子: "节俭力行,诙谐机智"的墨家大师 "政随时迁,制随俗变"的管理方法 晏子的辨才方法 晏子用人观 聪明的管理者是善于变通的人 墨子: 兼爱之道以示人 君必有尚贤之心 为君者之六邪七患 通功易事,互利共生 兴公义,除私怨 韩非子: 最深刻的人性洞察者 有一种管理方法比慈爱更有效 领导控制下属的"七术" 领导者应该明察的"六微" 领导者之"道":言与事当,名与功当 "虚静无事,以暗见疵":如何对待下属的"小报告" 鬼谷子: 去自覆之术而谋进取之道 钓人之"网"于无形:延揽人才,攻心为上 "以律为先,赏罚必正":激励人才的法宝 "审时度势,辨人贤德":甄别人才的妙方 "目明.耳聪.心智":用人者的三大素养 孙子: 天才的布阵专家 "仁义公平":领导者自身必备的武器 "择人任势":用活手中的每一颗棋子 "知己知彼,百战不殆":熟悉才能辨真伪 "将能而君不御者胜":相信属下的能力 "近之则不逊,远之则怨":与员工的最佳距离 荀子: "观人以量其行"的集先秦思想之大成者 "知事择人,因事用人"的重要性 "赏罚以行为尺":赏罚分明,公正廉明 "以德为先之道":领导魅力的源泉 "管人之六患":分清是非,正确判断 量才用人乃君主之道 "衡听.显幽.重明.退奸.进良":御人之五术 商鞅: 以法治霸天下 用法治符合人的本性 法治是管理的最好方法 法治的目的:以刑去刑 赏罚是法治的二柄 黄石公: "设赏.审权变.明奸贤"的睿智者 察贤尊能者胜 洞察下情,有的放矢 刚柔相济,因人而异 尊重下属,与之共荣辱 一言九鼎,严明制度 任人之道在于因人制宜 以真情打动人心 刘邦.刘秀.刘备: 最成功的柔道实施者 刘邦:善于借力,轻松掌权 刘秀:以柔道纵横天下 刘备:攻心胜于攻城 诸葛亮: "信然诺,平赏罚"的古今第一贤相 "师出以律":如何考察识别人才 "用兵之道,在于人和":领导管人的黄金法则 "将之出,君命有所不受":授职就要授权 "信然诺,平赏罚":赏罚分明得人心 "爱兵如子":善待帮你打天下的人 刘劭: 系统阐述人才学的大师 全方位鉴别人才的九种方法 刚柔五常之别 用人之道在于量才授官 招徕英雄之才 人才"八观"之鉴 全面识人之难 李世民: "知人善用.察纳雅言"的明君圣主 克制欲望,先正其身 相信下属最重要 相惜颜面,祸必临身 虚心纳谏,闻过改之 知人善用,以长补短 仁义公平方能得死士 帝力于我何有哉 竭诚待下,杜绝谗言 无以情面决定人事 魏征: "敢直言主之过失"的古今第一诤臣 察纳雅言,兼听则明 "十思九德":思国之安者,必积其德义 开诚布公,虚心纳谏 "六正.六邪":鉴别人才的基准 刘基: 知己知彼的睿智管理者 其身正,不令而行 宽猛循环得政治 才与职当才能各尽其能 康熙帝: 考核官员是吏治之本 治法不如治人 对官吏的考核:职能部门考察.亲察.密奏 高级官员清明与否关系重大 以赏罚来完成考核 雍正帝: "不拘一格用人才"的冷面帝王 "进贤勿避嫌,退不肖勿避怨":感动你的下属 "才技与效能统一":用人的有效法则 "用人长处,容人短处":成大事者定善于用人 曾国藩: 一个权谋里从容自如的胜者 骨相察神的识人之术 刚柔相济,长短互补 用恩莫如用人 不遗余力募英才 行政之要在得人 选人以诚为上 引用一班正人 |
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