企业资产运营战略策划


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收藏	企业资产运营战略策划作者:汤天滋, 分类:财务管理人气: 装帧:平装(无盘) / 197×139×4毫米 / 160页 / 0字 ISBN(10位/13位):750362552X 出版:法律出版社于1998-09- 1出版定价:¥9元标签(Tags):管理学财务管理收藏人数：

简介:

资本经营，就是指把企业所拥有的各种社会资源、各种生产要素，拥有的各种资本，视为可以经营的价值资本，通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等各种途径优化配置，进行有效运营，以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。对于我国企业来说，资本经营既是一个崭新的课题，也是一个永恒的课题。本书就是针对我国现阶段企业现状分析了我国现阶段的企业资产运营和经营战略包括：强强联合，营造“航母”战略；破产清算，死而后生战略；兼并收购，低成本扩张战略；资本运营，股份制改造战略。

第一章资产运营是我国企业改革发展的新阶段
第一节资产运营的一般理论范畴
第二节资产运营是企业深化改革、制度创新的重要课题
第三节资产运营是企业摆脱困境推进发展的基础工程
第二章我国企业资产运营历史沿革
第一节过渡时期对私营企业的兼并（1952-1956年）
第二节经济调整时期工业企业的关停并转（1962-1966年）
第三节 60年代后期创办托拉斯的尝试
第四节 80年代企业资产运营的新局面
第五节 90年代我国企业资产运营的形式和特点
第三章我国企业资产运营现状分析
第一节国有企业资产运营体制改革很不到位
第二节国有企业产权交易存在诸多问题
第三节国有资产运营管理不善造成严重后果
第四章资产运营、生产经营和资本运营
第一节资产运营与生产经营的联系与区别
第二节资产运营与资本运营的联系和区别
第三节资本运营与生产经营的联系和区别
第四节正确处理资产运营与生产经营、资本运营关系的重大现实意义
第五章资产运营、产权市场与投资银行
第一节产权及产权改革理论综述
第二节产权交易是资产运营的主导环节
第三节资产运营呼唤产权市场的建立和完善
第四节资产运营与投资银行
第六章强强联合，营造“航母”战略
第一节外患堪优，中国实行大企业集团战略迫在眉睫
第二节组建大企业集团是中国经济发展的内在要求
第三节强强联合是我国组建大企业集团的首选之路
第四节强强联合，组建“企业航母”战略的实施要点
第七章破产清算，死而后生战略
第一节破产清算是企业资产运营的重要战略之一
第二节破产清算战略实施要点
第三节实施破产清算战略的难点及解决方法
第八章兼并收购，低成本扩张战略
第一节企业并购的基本理论综述
第二节企业并购的一般程序和方法
第三节企业并购战略实施要点
第九章资本运营，股份制改造战略
第一节股份制是建立现代企业制度的最佳形式
第二节企业股份制改造的基本作法
第三节组建上市公司的具体运作战略
第四节上市公司的违规操作必须纠正
后记

内容摘要:

1996年第八届全国人大第四次会议制定的“九五”计划和2010年远景规划，提出了在此期间要实现两个具有全局意义的根本转变：经济体制要从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式要从粗放型增长向集约型增长转变。同时提出了“依靠市场竞争，促进现有资产合理流动和优化重组”，“通过存量资产的流动和重组，对国有企业实施战船略性改组”。

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