全球顶级企业通用的9种生产与运作管理方法


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收藏	全球顶级企业通用的9种生产与运作管理方法作者:宿春礼,HFred（美）, 分类:管理学人气: 装帧:胶版纸 / 16开 / 290页 / 37000字 ISBN(10位/13位):7801457773 出版:光明日报出版社于2003-09- 1出版定价:¥29.8元标签(Tags):散文随笔法律管理学企业管理工业技术运作管理文学艺术收藏人数：

简介:

本书在介绍顶级企业生产与运作通用管理论方法的同时，以成功案例为引子导入正文，然后正文中再穿插相关的案例介绍及分析。理论与实践相结合，可读性强。在系统介绍生产与运作管理内容的基础上，着重介绍生产与运作管理领域的新观念和新方法，着力反映生产与运作管理在服务及其他经济领域中的应用。书中运用了大量的图表及图框文字进行说明，以便于读者理解重点。

第一章并行化的新产品开发方法
第一节关于新产品开发
第二节并行工程的兴起
第三节并行工程的过程管理
第四节并行工程与质量管理
第五节服务与服务的设计
第二章准时化的生产与运作管理方法
第一节丰田的创新——JIT的兴起
第二节看板控制系统——恰好准时制
第三节 JIT与采购——即时供应
第四节 JIT与供应商管理
第五节 JIT在服务业中的应用
第三章全球化的设施选址方法
第一节全球化与设施选址
第二节全球化单一设施选址方法
第三节全球化网络设施选址方法
第四章人性化的工作设计方法
第一节运作中的员工管理
第二节工作设计——人性化的实现
第三节工作设计方法——从物到人的递进
第五章系统化的物流供应管理方法
第一节跨企业的管理——供应链管理
第二节供应链下的采购管理
第三节供应链下的供应商管理
第四节供应链下的库存管理
第六章标准化的现场管理方法
第一节企业最基础的管理项目——5S活动
第二节现场管理者的考虑方法
第三节现场IE手法
第七章全面化的质量管理方法
第一节质量管理与控制
第二节全面质量管理——理念领先
第三节全面质量管理运作及其方法
第四节服务业中的全面质量管理
第八章国际化的项目管理方法
第一节项目管理的国际化
第二节项目与项目管理
第三节网络计划技术
第九章创新化的流程再造方法
第一节创新与流程再造
第二节流程再造的实施

内容摘要:

书评:

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