物流主管一日通


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收藏	物流主管一日通作者:徐昭国, 分类:财政税收人气: 装帧:胶版纸 / - / 386页 / 288000字 ISBN(10位/13位):7806775803 出版:广东经济出版社于2004-01- 1出版定价:¥23元标签(Tags):企业管理供应链管理财政税收经济学理论运作管理收藏人数：

简介:

本书是为第一次当物流主管的人士准备的，它是一本关于物流实务操作的入门性读物。面对初次出任物流主管碰到的各种业务难题，本书提出了具体处理办法，并详细列举了物流工作的基本流程与操作要领。通过阅读本书，相信你会尽快从物流人员过渡到物流主管，胜任物流工作的挑战。

第一章物流主管的职责与权限
一、物流主管的工作内容
1．物流活动请要素的管理
2．物流系统各要素的管理
3．物流活动具体职能的管理
二、物流主管的岗位职责
1．作业职责
2．协调职责
3．协助物流决策职责
4．指挥职责
5．组织职责
6．控制职责
三、物流主管的素质要求
第二章物流基本知识
一、物流的基本类型
1．按照物流活动的位置分类
2．按物流主体分类
3．按物流规模大小分类
4．按物流业务活动的性质分类
5．按地区分类
二、物流及其系统的构成
1．物流的构成
2．物流系统的构成
三、物资的分类
1．按物资在生产中的作用分类
2．按物资在流通中的状态分类
3．按物资的基本属性分类
4．按物资的使用范围分类
四、企业物流的特征
1．供应物流的特点
2．销售物流的特点
3．生产物流的特点
五、物流管理的特征及战略
1．物流管埋的特征
2．物流管理的战略
第三章物流组织的设计
一、物流组织的基本类型
1．传统型物流组织
2．直线型物流组织
3．参谋型物流组织
4．直线参谋型物流组织
5．运用型物流组织
6．矩阵型物流组织
7．物流子公司
二、影响物流组织设计的因素
三、物流组织设计的原则
1．任务目标原则
2．分工协作原则
3．命令统一原则
4．管理幅度原则
5．集权和分权相结合的原则
6．责权利相对应的原则
7．精干高效的原则
8．稳定性与适应性相结合的原则
四、物流组织设计的方法
1．物资部门化
2．客户部门化
3．地理位置部门化
4．职能部门化
……
第四章物资运输
第五章实物配送
第六章物资保管
第七章仓库管理
第八章物料装卸搬运
第九章库存控制
第十章物流成本管理
第十一章物流信息管理
第十二章供应链管理
参考文献

内容摘要:

书评:

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