所有分类 注册 登陆
|
网站首页所有分类 注册 登陆 |
|
| | 文学 | 人文社科 | 经济与管理 | 外语 | 艺术与摄影 | 科技 | 计算机 | 工具书 | 外文原版 | 学术 | 母婴少儿 | 生活时尚 | 教育考试 |
| 当前位置:首页->经济与管理->励志与成功-> ->全面突破用人界限 | |
收藏 |
全面突破用人界限作者:纲目,分类:励志与成功 人气: 装帧:平装(无盘) / 200×140×20毫米 / 400页 / 0字 ISBN(10位/13位):7506421720 出版:中国纺织出版社于2002-01- 1出版 定价:¥23元 标签(Tags):人文社科 财政税收 人文社科 励志与成功 收藏人数： |
| 简介: |
| 本书是企业用人方面最新理念与实践操作的完美结合。编者们摒弃当今流行的种种用人技术，给企业管理者提供系统、科学而实用的用人理念，并运用了大量古今中外的用人案例，帮助读者理解，特色鲜明。 |
| 目录: |
| 内容摘要: |
| 第一章“破界用人”才能赢 第一节 人力资源是企业的第一资源 纵观世界成功企业的发展史，几乎都有这么一个共同点，即把兴旺发达的着重点放在“人”这个支撑点上，把人力资源当作企业资源配置的第一要素。在市场经济迅速发展的今天，全球经济一体化势头强劲，竞争加剧。随着信息时代的到来，知识经济正在崛起，并将逐渐取代工业经济。最重要的战略资源已不再是土地资源或材料、能源等物质资源，而是人力资源。人才的竞争是企业胜败的关键。 所以说，人力是第一资源，是企业赢得天下最重要的资源。斯大林曾经指出：人是世界上所有宝贵资本中最有决定意义的资本。美国最成功的企业家之———玛丽，凯在《谈人的管理》一书中指出：优秀的人才是公司最重要的资产，留住好人才是公司优秀的标志。 随着新技术革命的蓬勃发展，企业之间的竞争日趋激烈。竞争表现为技术的竞争、产品的竞争，而如前所述，技术、产品的竞争归根结底是人力的竞争，人力是当今最大的竞争力，谁在竞争中拥有掌握知识、技术的人力，谁就能在竞争中处于主动地位。人力往往决定着一个企业的盛衰存亡。对于这一点，精于管理的成功企业家是最有感受的。美国钢铁大王卡耐基曾说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织人员，4年之后，我仍将是一个钢铁大王。”无独有偶，汽车大王斯隆也说过类似的话：“你可以拿我的资产，但将组织留给我，5年之内，我一定可以将那些资产再赚回来。”他们都把人力看得比设备和资金更重要。联想的老总柳传志说：“办企业就是办人。”海尔的老总张瑞敏也同样认识到这一点，正在为海尔打造更多的张瑞敏。 |
| 书评: |
| 本书暂时没有评论 |
| 请登陆后发表评论,点击这里登陆,或者点击这里注册 |
| 以下网店提供购买本书: | ||||||
网店 |
价格 |
折扣 |
配送 |
支付方式 |
最近优惠 |
购买 |
 |
¥21.85 | 95% | 送货上门、货到付款(运费:北京免费,其他地区5~12元) 送货上门、款到发货(运费:北京免费,其他地区5~12元) EMS快递(运费: 图书原价50元以内14元，超过50部分每增加25元（不足25元按25元计算）加收6元。其中单本书超过50元的部分打折) 普通邮寄(运费:中国大陆地区邮寄费每单6元) | 货到付款 邮局汇款 银行汇款 在线支付 | 直接购买 | |
关于我们 联系我们
|