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创新的6种形式 影响创新的9种因素作者:蔡志忠,施振荣,分类:文学 人气: 装帧:平装(无盘) / 200×175×12毫米 / 180页 / 0字 ISBN(10位/13位):7108016524 出版:生活·读书·新知三联书店于2001-12- 1出版 定价:¥14.5元 标签(Tags): 收藏人数： |
| 简介: |
| 《领导者的眼界》系列，共6册12篇，全书围绕知识经济时代的12个课题而写，其中积累了宏基集团上兆台币的营运流程，以及《孙子兵法》的智慧，各篇可以分开来单独阅读，也可以合起来成一体系。本书是该系列之一，是一本关于企业管理研究的参考读物。 |
| 目录: |
| 总序 创新的6种形式 引言 一、竞争力公式 二、创新的六种形式 三、如何通过经营模式创造价值 四、如何通过科技创新 五、如何通过产品创新 六、如何通过行销创新 七、如何通过服务创新 八、如何通过供应链创新 总结 孙子兵法·谋攻篇 问题与讨论Q&A 影响创新的9种因素 引言 影响创新环境的外在因素 影响创新环境的内在因素 一、外在因素1：市场规模 二、外在因素2：产业基础架构 三、外在因素3：资本市场 四、外在因素4：智慧财与社会文化 五、内在因素1：企业文化 六、内在因素2：组织架构及激励制度 七、内在因素3：学习文化与人力资源的开发 八、内在因素4：领导风格 总结 孙子兵法·势篇 问题与讨论 Q&A |
| 内容摘要: |
| 1989年，我在一次演讲中，就曾以这个公式作为主轴，来剖析台湾未来怎么提升竞争力。我们如果通过这个竞争力公式来分析的话，就可以很简单地得到答案：所谓的“提升竞争力” 就是所创造的价值越高越好，而所需的成本越低越好。 当我们在谈成本的时候，往往只注意人工成本、材料成本，甚至于水电、木材、土地等等自然资源的成本。实际上，到今天还是有相当多的人，在经营企业时，还只看这些有形的成本。 实际上，从消费者的角度来看，他所关心的常常是商品所提供的功能性等东西，也就是商品所创造的价值。 从表面上看来，我们只是通过商品本身直接对消费者传达了一些对他有用的功能，但实际上商品里面含有很多服务的东西，很多创新的形象、品质等要素，更值得我们注意。 一般人在评估这个公式的时候，可能会疏忽“价值” 的因素，而只看到现在的、看得见的、直接的“成本”因索。如果我们把视野稍微放大一点，也把其他未来的、无形的、间接的因素考虑在内的话，我觉得这个简单的“竞争力公式”，可以为我们提供很好的参考空间。 后来我也曾经提到：台湾不生产石油，如果我们的石化业一定要跟中东产油国家竞争，从传统只重视成本因素的角度来看，由于我们先天的成本已经比别人高了，所以结论会是，我们没有办法跟它们竞争，除非我们去占领一个产油的国家！这个当然是不通的。当你分析了这个结果以后，你反而要追求的是价值/成本比。 |
| 书评: |
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