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非权力领导艺术作者:刘文江,分类:企业管理 人气: 装帧:平装(无盘) / 205×140×20毫米 / 528页 / 0字 ISBN(10位/13位):7801691865 出版:中国时代经济出版社于2002-01- 1出版 定价:¥32元 标签(Tags):管理学 领导学 企业管理 文学艺术 收藏人数： |
| 简介: |
| 非权力领导艺术就是获得追随者的能力。无追随者，领导者只是在闲庭信步；无论他装出多么悠闲神气的姿态，也只能孤守一隅，形影相吊。本书将使你看到：领导者如何内省，如何调整自己的行为方式，如何籍助无形的力量，以无形赢得有形，以微小的投入换来巨大的收益。 |
| 目录: |
| 目录 第一章非权力领导力本质——凝聚众人的能力 第一节非权力领导力诠释 一. 两类领导力 二. 权力性领导力 三. 非权力性领导力 四. 非权力领导力的心理基础 五. 非权力领导力的演化 第二节非权力领导力之一——个人感召力 一. 个人感召力的概念 二. 个人感召力的几种体现 三. 个人感召力的特征 四. 个人感召力的形成条件 五. 有效发挥感召力的关键因素 第三节非权力领导力之二——个人专家影响力 一. 专家影响力的概念和特征 二. 领导才能是最重要的专家影响力 三. 专家影响力的获得和使用 第四节非权力领导力的使用——非权力领导 一. 非权力领导是领导艺术的最高境界 二. 非权力领导力与权力的关系 三. 非权力领导力的运用特征 四. 非权力领导的本质 五. 非权力领导力的认识价值 第五节非权力领导力的两面性和局限性 一. 非权力领导力的性质 二. 非权力领导力的积极形态 三. 非权力领导力的消极形态 四. 非权力领导力形态的转化 五. 非权力领导力的负面效应 第二章非权力领导力基础——个人品格修养 ...... |
| 内容摘要: |
| 第一章 非权力领导力本质 ——凝聚众人的能力 所谓非权力性领导力，是指领导者通过自身良好综合素质和行为的体现，建立领导威信，从情感上影响下属，使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力。 领导者对于下属产生领导力，既可以通过权力的使用，使下属畏惧领导者手中的权力来达到，也可以通过高水平综合素质和自身行为的体现，使下属对自己产生敬佩感来达到。抛开权力控制支配因素，领导者仍然能够使下属由衷地敬佩自己，从而服从领导和指挥，就是领导者非权力性领导力的体现。 |
| 书评: |
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