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施工项目管理概论作者:全国建筑施工企业项目经理培训教材编写委员会编,分类:项目管理 人气: 装帧:平装(无盘) / 260×188×5毫米 / 188页 / 0字 ISBN(10位/13位):7112025311 出版:中国建筑工业出版社于1995-01- 1出版 定价:¥12元 标签(Tags):管理学 项目管理 收藏人数： |
| 简介: |
| 为了使参加施工项目经理培训的人员对施工项目管理有一个全面的理性认识，并能启动和领导施工项目管理，本书首先阐明了施工项目管理的概念、内容和方法，然后围绕怎样当施工项目经理、怎样进行组织工作、如何做好施工项目管理规划、目标控制、生产要素管理和总结分析进行了全国而深入浅出的论述。本书可供施工项目经理培训使用，还可供施工项目管理工作者和施工类专业教学参考。 |
| 目录: |
| 内容摘要: |
| 项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。其特征如下： 1、项目的一次性 项目的一次性是项目的最主要特征，也可称为单件性。指的是没有与此完全相同的另一项任务，其不同点表现在任务本身与最终成果上。只有认识项目的一次性，才能有针对性地根据项目的特殊情况和要求进行管理。 2、项目目标的明确性 项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指项目的功能性要求，如一座钢厂的炼钢能力及其技术经济指标。约束性目标是指限制条件，期限、预算、质量都是限制条件。只有项目目标明确了，才称得上是项目。 |
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