变革之舞


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收藏	变革之舞作者:王秋海,等译,MSenge）,彼得·圣吉, 分类:组织学人气: 装帧:平装(无盘) / 230×184×25毫米 / 656页 / 0字 ISBN(10位/13位):7506015358 出版:东方出版社于2001-11- 1出版定价:¥68元标签(Tags):财政税收组织学变革与创新收藏人数：

简介:

《变革之舞》则汇集了美国和世界上许多管理大师和优秀企业家，在近十几年推行企业和组织变革、重组和创建学习型组织中，所面临的挑战、产生的困惑、取得的成功和失败，他们的思考和探索。他们总结出深度的挑战和变革的成长过程。

目录
序一：如入宝山／杨硕英
序二：提升变革的能力／潘承烈
序三：学习创造未来／任志宽
导言：持续变革,
创新之路／吴兆颐
译者说明
第一篇开篇
第一章
明确方向
1.
描绘组织变革之图
2.
典型变革活动的生命周期
3.
领导的深层变革
4.
深层变革的挑战
5.
怎样读这本书
第二章
开展深层变革
1.
建立先导小组
2.
深层变革的成长过程
3.
对时间的再思考
4.
前进中的限制因素
第二篇变革起步面临的挑战
第三章
没有足够的时间
1.
挑战
2.
通用电气公司的文化革新
3.
创造时间的5种方式
4.
最小限度干预
5.
叫着的狗和不叫的狗
6.
管理演练场
7.
在实践中把工作和个人生活结合起来
第四章
无人帮助
训练和支持1.
挑战
2.
从高尔夫球到马球
3.
核心教练队伍
4.
摆脱混乱局面
5

......

内容摘要:

然而，恰如每一种强化过程都能引起深层变革一样，通过增加个人成就促进发展也存在着许多困难。首先，积极进取的人不同于顺从的人。他们有自己的观念想法和自己的激情。

书评:

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