项目的计划实施与控制


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收藏	项目的计划实施与控制作者:RB）,周晓红,（美）安格斯, 分类:项目管理人气: 装帧:平装 / 16开 / 306页 / 0字 ISBN(10位/13位):711116153X 出版:机械工业出版社于2005-04- 1出版定价:¥46元标签(Tags):管理学企业管理项目管理财政税收 Others 其他收藏人数：

简介:

《项目的计划、实施与控制》是作者们作为设计师、工程师的经验，与技术经理们的经验相结合的产物。作者样想尽力使理论和实呈达成一个平衡，因此，在第1章就引进了案例研究，并且一直持续到第5章。《项目的计划、实施与控制》主要解决以下问题：在项目开始阶段准确在估算成本和进度。制定项目计划。确定并完成客户的预期。向新员工传授理论和实用知识。指导不同的人群走向共同的目标。定期项目报告。赢得利润使其他项目可以继续。

专家委员会
前言
第一章系统方法
1.1 本书的目的和目标
1.2 项目、大型项目和人
1.3 项目实施的计划编制
1.4 使用系统方法
1.5 本章目标总结
练习题
第二章概念阶段
2.1 概念阶段的目的和目标
2.2 概念阶段的活动
2.3 概念阶段的文件
2.4 定义阶段完工
2.5 本章目标总结
练习题
第三章研究阶段
3.1 研究阶段的目的和目标
3.2 研究阶段的活动
3.3 研究阶段的文件
3.4 定义阶段完工
3.5 本章目标总结
练习题
第四章设计阶段
4.1 设计阶段的目的和目标
4.2 设计阶段的活动
4.3 设计阶段的文件
4.4 定义阶段完工
4.5 本章目标总结
练习题
第五章实施阶段
5.1 实施阶段的目的与目标
5.2 实施阶段的活动
5.3 实放阶段的文件
5.4 定义阶段完工
5.5 系统方法的实现
5.6 本章目标总结
练习题
第六章项目管理
6.1 管理功能
6.2 管理组织
6.3 管理风格
6.4 项目人员配置
6.5 项目报告
6.6 收集和整理数据
6.7 项目和项目组合控制
6.8 本章目标总地
练习题
第七章项目计划
……

内容摘要:

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