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如何进行团队建设
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如何进行团队建设

作者:龚剑,
分类:决策学
人气:
装帧:小16开 / 16开 / 265页 / 227000字
ISBN(10位/13位):7301066929
出版:北京大学出版社2003-12-31出版
定价:¥35元

标签(Tags):财政税收  决策学  团队管理  
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简介:
目录:
目录
第一章团队目标的制定
技能点1:如何描绘团队的未来愿景
技能点2:如何衡量团队目标
技能点3:如何让团队目标具备挑战性
技能点4:如何进行团队目标对话
技能点5:如何确立团队目标
技能点6:如何将团队目标转化为工作计划
技能点7:如何对团队目标进行有效控制
技能点8:如何进行团队任务的讲解会议
第二章团队成员的训练
技能点1:如何鼓励团队成员积极参与训练
技能点2:如何成为团队成员的优秀教练
技能点3:如何进行团队成员的技能训练
技能点4:如何进行团队成员的外部训练
技能点5:如何培养团队成员的领导能力
技能点6:如何培养团队会议的四种角色
技能点7:如何有效评估团队训练的效果
技能点8:如何强化团队训练的效果
第三章团队发展的激励
技能点1:如何用竞争的方法来激励团队成员
技能点2:如何用奖励的方法来激励团队成员
技能点3:如何通过个人发展来激励团队成员
技能点4:如何激励不同类型团队成员
技能点5:如何激励新成立的团队
技能点6:如何激励摸索阶段中的团队
技能点7:如何激励稳定阶段中的团队
技能点8:如何再激励成功阶段的团队
技能点9:如何激励成员很少见面的团队

......
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