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战略并购作者:余颖,江咏,袁敏捷,分类:企业并购 人气: 装帧:胶版纸 / 787X1092 16开 / 195页 / 150000字 ISBN(10位/13位):7505844024 出版:经济科学出版社于2004-07-31出版 定价:¥26元 标签(Tags):管理学 金融投资 财政税收 企业并购 证券 收藏人数： |
| 简介: |
| 目录: |
| 序 前言 第一章 协同效应的陷阱 并购动力 现实的结果：协同如同古董 并购新趋势 本章综合案例：德隆国际并购之痛 第二章 并购过程中的风险类型与特点 企业并购风险的类型 三大类并购风险的主要特征和管理思路 建立并购新理念 本章综合案例：科利华——明星的陨落 第三章 并购风险管理第一原则：战略为根 回归本源 三大通用并购战略 基于资源与环境的并购战略 本章综合案例：太极集团的战略布局 第四章 并购风险管理第二原则：研判为基 产业研判 企业研讲 管理层研判 本章综合案例：华源集团情有独钟大生命产业 第五章 并购风险管理第三原则：细节为止 企业估价 谈判策略 融资安排 审批流程 本章综合案例：格林柯尔的定价“技巧” 第六章 经典重温：亚商实战案例解剖 开开实业情定三毛派神 “嘉丰”吃壳还肉变“金丰” “中远”登陆申城收“众城” 亚商总裁张琼专访“并购之道” 第七章 经典重温：公司的核心竞争力 公司的核心竞争力 参考文献 |
| 内容摘要: |
| 书评: |
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