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图解财务管理
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图解财务管理

作者:彭进军,
分类:财务管理
人气:
装帧:平装(无盘) / 200×140×10毫米 / 257页 / 0字
ISBN(10位/13位):7300040713
出版:内蒙古少年儿童出版社2002-03- 1出版
定价:¥15元

标签(Tags):管理学  企业管理  财务管理  会计、审计  财政税收  
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简介:
本书涵盖了财务管理的主要内容,分为三大部分,共10章。每章选取若干主题,每个主题均配有图表加以阐述解释,既简单、清晰,又便于理解、记忆。 本书可以作为大学经济管理类专业或工商管理类专业的教学参考书,也适合其他与会计、财务管理有关的人员或企业管理者阅读。
目录:
第1篇 财务管理基础知识

第1章 财务管理基础

第2章 货币时间价值与风险报酬

第2篇 财务管理核心内容

第3章 企业筹资管理

第4章 资金成本与资金结构

第5章 企业投资管理

第3篇 财务管理专题讨论

第9章 企业兼并与收购

第10章 财务分析

主要参考文献
内容摘要:
1.1 财务管理目标

财务管理目标是企业进行理财活动所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。从根本上说,财务管理目标取决于企业目标,取决于特定的社会经济模式。根据现代企业管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种形式。

1. 总产值最大化

在传统的集权管理模式下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。在社会主义建设初期,企业财务管理的目标就是总产值最大化。将总产值最大化作为企业财务管理目标存在以下缺点;(1)只讲产值,不讲效益;(2)只求数量,不求质量;(3)只重投入,不重挖潜。由于存在上述缺点,把总产值最大化作为企业理财目标,在任何时候都是不符合经济活动规律的。

2. 利润最大化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业的经营权限不断扩大,国家逐渐把利润作为考核企业经营情况的首要指标,企业理财的目标也相应地由总产值最大化转变为利润最大化。

以利润最大化作为财务管理目标,有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高,但也存在如下缺点:(1)这里的利润是指企业一定时期内实现的利润总额,没有考虑资金的时间价值。(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系,不利于不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较。(3)没有考虑风险因素。(4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施、履行社会义务等。
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