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哈佛商学院案例精选集·务实系列—生物制药业
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哈佛商学院案例精选集·务实系列—生物制药业

作者:海伊斯,焦鸿丽,柴成文,
分类:医疗英语
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装帧:简装 / 16 / 0页 / 0字
ISBN(10位/13位):7300046851
出版:中国人民大学出版社2003-05-31出版
定价:¥36元

标签(Tags):企业管理  世界经济  贸易经济  经济学理论  医疗英语  

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简介:
目录:
目录
制药业巨头:是否为21纪做好了准备礼来公司:Evista项目
默克—默得科:制药业的垂直一体化
诺华公司:生命科学上的赌博
Biopure公司
千年制药公司
从管理药片到管理品牌

......
内容摘要:
分子生物学上的革命对药物的研发有两个重要的效应。
第一,它提供了新的技术,可以从已知疾病的生物化学追溯,从而找到或设计出化学“钥匙”,来开启疾病的生物化学的“锁”。这个方法被称为“推理式药物设计法”,它彻底改变了传统的药物发明方法。过去,药物的发明首先需要对大量的有机化合物(称为文库)进行随机的筛选,成功与否在很大程度上是由运气来决定的。推理式药物设计法的出现使制药企业能够比以往更迅速高效地发现有治疗作用的有机化合物。
然而,在竞争的条件下,可能的优势受到这样的事实所限,即所有的企业都从相同的、可以公开获得的知识的基础上着手,大门对那些快速模仿的产品是敞开的,模仿产品的疗效相似,但分子水平上的差异又足以使它们做到不侵犯专利。新药曾经能够在竞争者出现之前,平均享有5年的垄断时间。1998年,这个窗口缩小到了1年或者更低。(专利药品独占期下降曲线见资料9。)
第二,分子水平的革命使人们能够开发一种以基因工程合成的蛋白质为基础的完全崭新的药品种类。以有机(或天然)原料为基础的物质被生物基因工程产品所替代,生产这种产品的技术是加利福尼亚大学的赫伯特·科恩(Herbert Cohen)和斯坦利·博耶(Stanley Boyer)在1973年开发的。在发明该项技术后的几个月内,他们创建了最早的生物技术公司——基因技术公司(Genentech)。基因技术公司的第一个商业化的产品是一种生长激素,于20世纪80年代中期开发出来,1985年获得FDA的认证。在以后的几年里,有几百家生物技术公司成立并投身到商业研发中。基因技术公司,安进(Amgen),Chiron,Genzyme等公司首次证明了药物发明上的竞争壁垒是可以被打破的。另外,规则的改变,如1994年欧盟委员会决定授予处方药物在全欧洲的生产许可,使得这些新进入的公司能够更容易地将它们的创新产品投放到市场上。此后不久,生物技术开发商Biogen就将其β—干扰素投放到全欧洲市场上。
传统的制药公司变成了待选药物和那些发明这些药物的公司的买家,20世纪90年代初,大的制药商发起一系列的活动,包括与生物技术公司的合作、结盟或对其接管。1990年9月,罗氏制药(Roche)购买了生物技术先驱者之一——基因技术公司的60%的股权,交易价值21亿美元。1995年1月汽巴—嘉基以21亿美元收购了生物技术开发商Chiron公司的49%的股权。作为在许可证经营协议中对营销权的交换,制药商为生物技术公司提供开发基金、生产设备以及庞大的销售机构。以研究为基础的公司

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