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全面改进管理:下一代绩效改进作者:Harrington),（美）H詹姆斯·哈林顿,Harrington）詹姆斯S哈林顿（James,分类:绩效管理 人气: 装帧:简装 / 32 / 0页 / 0字 ISBN(10位/13位):75005552878 出版:中国财政经济出版社于2002-12-17出版 定价:¥60元 标签(Tags):管理学 企业管理 绩效管理 经济学理论 收藏人数： |
| 简介: |
| 帮助你组织在21世纪蓬勃发展，告别浪费时间金钱的时代 如果你的组织正在奋力寻找在激烈的全球竞争中立于不败之地的出路--或者想重新构建业务和观念流程使企业获得新生，---那全面改进管理就是你的必读之物。 |
| 目录: |
| 目录 作者简介 题献 致谢 前言 前言 我们不能够输掉我们的重工业 通用汽车的下滑 福特汽车公司的质量改进方案 IBM的问题 华莱士公司 小结 概论：改进的实质 前言 失败者. 幸存者. 胜利者 政府需要改进 胜利者的特征 顾客想改进吗所以你想改进 混乱支配着最高管理层 管理者的改进困境 纵观全局 改进方法彼此的相互影响 将改进的办法混合在一起 改进对相关利益者的影响 TIM如何影响组织 全面管理方法成功了吗建立标杆 美国的各项指标如何日本的公司 将生产移回美国 对改进的投资所取得的报酬 小结 参考资料和来源 第一章最高管理当局的领导阶层：首先需要变革的人 前言 最高管理当局对改进质量和生产率的看法 什么可以使得管理当局中产生质量改进的信徒呢 ...... |
| 内容摘要: |
| 书评: |
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