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如何有效授权作者:卢小平,分类:用人方略 人气: 装帧:简装 / 32 / 0页 / 0字 ISBN(10位/13位):730106876X 出版:北京大学出版社于2004-01- 1出版 定价:¥35元 标签(Tags):财政税收 决策学 用人方略 收藏人数： |
| 简介: |
| 目录: |
| 目录 第一章认识授权 技能点1：如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来 技能点2：如何通过授权让下属忙碌起来技能点 3：如何通过授权使下属成为独当一面的人才 技能点4：如何通过授权提高组织的凝聚力 技能点5：如何通过授权提高组织的创新能力 技能点6：如何通过授权选拔组织后备领导人才 技能点7：如何评估自己的授权表现 第二章如何选择授权的对象 技能点1：如何才能发现更多的人才 技能点2：如何建立选拔人才的标准 技能点3：如何制定人才评估表格 技能点4：如何从内部选拔所需人才 技能点5：如何从外部招揽所需人才 技能点6：如何对要提拔的领导人才进行授权 技能点7：如何避免授权对象选择的误区 第三章授权应遵循的原则 技能点1：如何对授权进行预先控制 技能点2：如何在授权过程中贯彻因事设人原则 技能点3：如何在授权过程中做到授权事项明确 技能点4：如何保持授权适度, 防止权力关系混乱 技能点5：如何在授权工作中保持权责平衡 技能点6：如何在授权工作中保持管理宽度适当 技能点7：如何使授受双方及各授权对象互相协调 技能点8：如何防止权力被滥用 第四章正确的授权方式 技能点1：如何进行充分授权 技能 ...... |
| 内容摘要: |
| 书评: |
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